Servicios de consultoría

Planeación Estratégica

Es el proceso continuo y sistemático de evaluar la naturaleza del negocio, mediante un análisis interno y externo de la empresa.

En PlanEs nos especializamos en facilitar este proceso, marcando las directrices y el comportamiento para que tu organización alcance las aspiraciones que ha plasmado en su plan director mediante un enfoque estructurado que incluye:

• Diagnóstico inicial.
• Proyección y prospectiva.
• Diseño y planeación estratégica.
• Capacitación y talleres de sensibilización.
• Implementación, acompañamiento, seguimiento y evaluación.
• Implementación de los grupos de seguimiento.

“Las empresas que no tengan una estrategia, sean grandes o pequeñas, son muy vulnerables y serán derribadas por los vientos de la competencia en el corto plazo”. – Michael Porter

Online

Nuestros programas de capacitación online están diseñados para proporcionar flexibilidad y acceso a contenido de alta calidad desde cualquier lugar, permitiendo a los participantes aprender a su propio ritmo y aplicar los conocimientos adquiridos directamente en su entorno profesional.

1. Fundamentos de la planeación estratégica. Desarrolle una comprensión profunda de los principios y prácticas de la planeación estratégica para guiar a su organización hacia el logro de sus objetivos a largo plazo.
2. Finanzas para no financieros. Entienda los conceptos financieros esenciales y cómo aplicarlos para mejorar la toma de decisiones en su organización.
3. Empresas Familiares. Explore las dinámicas únicas de las empresas familiares y las mejores prácticas para gestionar y resolver conflictos, asegurar la continuidad y fomentar el crecimiento. 4. Continuidad de Negocios. Aprenda a desarrollar y mantener un plan de continuidad de negocios que asegure la operación ininterrumpida de su empresa ante cualquier eventualidad.

Sucesión familiar

¿Está preparada tu empresa familiar para la transición generacional?

¿Has identificado quiénes serán los líderes del futuro en tu familia?

¿Están tus sucesores capacitados para asumir roles clave en la empresa?

La transferencia generacional de la dirección y la propiedad de la empresa familiar es uno de los retos más complejos y la clave para determinar si una transición será exitosa o el inicio del fracaso.

Preparar cuidadosamente a la siguiente generación es fundamental para garantizar una transición ordenada y exitosa. En PlanEs nos especializamos en facilitar este proceso mediante un enfoque estructurado que incluye:

• Diagnóstico inicial.
• Identificación de sucesores.
• Capacitación y desarrollo.
• Plan de sucesión.
• Comunicación.

Gestión de proyectos

¿Tu empresa está lista para crecer, pero enfrenta dificultades para ejecutar proyectos efectivamente?

¿Los proyectos de tu empresa no logran alcanzar sus objetivos de manera consistente?

La gestión de proyectos es un proceso de planificación, ejecución y control de un proyecto, ya sea de crecimiento, nuevo negocio o mejora continua.

Muchas empresas enfrentan dificultades en el desarrollo e implementación de proyectos, lo que resulta en un desperdicio de esfuerzos, recursos y tiempo.  En PlanEs, te ayudamos a llevar una gestión de proyectos eficiente desde el inicio hasta el final, asegurando que cada proyecto cumpla con sus objetivos y aporte valor significativo a tu organización:

• Definición de proyecto.
• Desarrollo de plan detallado.
• Evaluación y mitigación de riesgos.
• Supervisión de la ejecución.
• Documentación del proyecto.

Continuidad de negocio

¿Has evaluado cómo afectaría a tu negocio un evento inesperado?

¿Tu empresa está lista para operar sin interrupciones en emergencias?¿Están tus empleados preparados para manejar crisis eficazmente?

La continuidad de negocio es el proceso esencial para asegurar que una organización pueda operar de manera continua y eficiente, incluso frente a situaciones adversas.

Esto, mediante un plan de contingencia diseñado para mantener la operación normal de tu organización en caso de que se presente alguna eventualidad que pueda afectar de manera directa o indirecta las actividades cotidianas. En PlanEs, entendemos que la continuidad de negocio no solo es crucial para mantener la estabilidad operativa, sino también para fortalecer la resiliencia ante cualquier eventualidad. Nuestro enfoque integral incluye:

• Análisis de impacto de negocio.
• Desarrollo de estrategias y métodos de recuperación.
• Formulación de plan de contingencia.
• Pruebas, mantenimiento y revisión del plan.
• Capacitación y talleres de sensibilización.